SIA «Brabantia Latvia» ir Nīderlandes ģimenes uzņēmums, kurš šogad svinēs savu 105. gadadienu. Latvijā šis uzņēmums parādījās 2008. gadā, sākot ražot gludināmos dēļus, bet vēlāk paplašinot sortimentu ar ārtelpu un vēlāk arī iekštelpu veļas žāvētājiem. Šogad uzņēmums ieguvis nomināciju «TOP darba devējs 2023», un interesanti, ka uzņēmuma čaklās rokas darbojas tieši Pastendē.
Satiekot uzņēmuma vadītājus, dzirdam, ka visas iepriekšējās balvas nojautuši, bet «TOP darba devējs 2023» gan bijis pārsteigums. Vaicājot, kura tad mīļākā balva, rūpnīcas direktors Sandis Babris paveras uz sienu, kura pilna apbalvojumiem, un, kā izrādās, tur pat neesot visi.
«Šī apbalvojuma iegūšana rada foršu sajūtu, ka par izdarītu darbu ir pateikts paldies. Tā ir pozitīvā sajūta, ka esi uz pareizā ceļa un dari kaut ko pareizi. Mēs nekur neapstāsimies, mēs iesim tikai uz priekšu, jo darbinieku ilgtspēja ir tas moments, ko mēs kā uzņēmums varam veicināt un motivēt, un darba spēks Latvijā ir tik daudz, cik tas ir, un tas nozīmē, ka mums par saviem cilvēkiem ir ļoti jārūpējas. Un tai pašā laikā arī jāskubina, lai šie cilvēki par sevi domā un rūpējas — gan par mentālo, gan arī par fizisko veselību,»
stāsta personāla vadītāja Lauma Birzniece.
Negaidīts pārsteigums
Iemesls, kāpēc «Brabantias» komanda neticēja, ka ierindosies pirmo vietu topā — daudz mazāks darbinieku skaits nekā citos uzņēmumos, kuri pretendēja uz balvu. «Šajā konkursā var balsot jebkurš par jebko. Ir jāiegūst lojālu sekotāju skaits. Ja ir uzņēmums, kuram ir 1000 darbinieku un visi nobalso, tad tas jau ir ļoti daudz. Mēs esam ļoti mazs uzņēmums uz potenciālo uzvarētāju fona, mēs pat bijām vismazākie no visiem, kas dabūja balvu. Tāpēc es teiktu, ka, ja no mūsu 140 darbiniekiem par mums nobalsoja vairāk pat par 1000, tad tas ir milzīgs sasniegums, salīdzinot ar uzņēmumiem, kuriem ir 5000 darbinieku un nobalso tikai 1000. Tas ir ieguldījums savu darbinieku labbūtībā, arī viņu aktīvā tīklošana, un, iespējams, bija iesaistīti arī bērni, ģimenes locekļi un paziņas, kuras balsoja,» teic Sandis Babris.
«Bet ne tikai radinieki un draugi. «Brabantia» kā tāda, ņemot vērā efektivitātes rādītājus un visu pārējo, ir ļoti zināms uzņēmums Latvijas mērogā. Ļoti daudzi uzņēmumi brauc pie mums mācīties un skatīties dažādas lietas. Es domāju, ka «Brabantias» vārds, ņemot vērā, ka mēs esam Talsu novadā Pastendē, ir ļoti skaļi izskanējis visā Latvijā. Katru nedēļu mums ir pa kāda uzņēmuma delegācijai, kuri brauc pie mums ciemos,»
piebilst ražošanas vadītājs Romans Pasāts.
Uzņēmums no paaudzes paaudzē
Sandis, Romans un Lauma pastāsta, ka «Brabantia» ir ģimenes uzņēmums, kuru šobrīd vada tā dibinātāja mazdēls, taču stafeti gatavs pārņemt jau mazmazdēls. «Visa pamatā ir ilgtermiņa vīzija par savu attīstību. Es teiktu, ka mūsu koncerna valdes priekšsēdētājam, dibinātāja mazmazdēlam ir šī vīzija, kādu viņš redz šo uzņēmumu. Kā vadošo savas nozares pārstāvi, izcili ilgtspējīgu, ar nulles ietekmi uz vidi un ilgtspējīgām tehnoloģijām, produktiem, materiāliem. Tas ir tas, uz ko mēs virzāmies,» tā Sandis Babris. «Viņš vēlas šo pasauli atstāt labāku, nekā viņš ir to saņēmis,» papildina Lauma Birzniece.
Aplūkojot un klausoties, kā uzņēmums «Brabantia» izturas pret saviem darbiniekiem, šķiet, ka tā ir kā sapņu darbavieta, kur ir viss, lai darbinieki justos labi un uzklausīti. Tāpat katru mēnesi tiek rīkoti dažādi saliedēšanās pasākumi. «2. maijā mēs atzīmēsim uzņēmuma 105 gadus. Jūnijā noteikti kopīgi sagaidīsim Līgo svētkus, jūlijā atpūtīsimies, jo tad tehniķiem ir jāpastrādā ar iekārtām. Augustā būs Ģimenes diena caur sporta dienas prizmu, kad mēs visi ar ģimenēm sanākam kopā un labi pavadām laiku, izkustamies. Rudenī mēs parasti kopā uz ugunskura vārām zupu. Mednieki atnes gaļu, dārzkopji dārzeņus — katrs atnes kaut ko. Tad mēs, caur labdarības tirdziņu, atzīmēsim Latvijas dzimšanas dienu. Tāpat arī mums ir kopīga Ziemassvētku balle. Kopīgi atzīmējam arī dažādus rekordus, ja ir izdevies saražot kaut ko vairāk nekā iepriekš,» pastāsta L. Birzniece.
Pat mācības tiek organizētas tā, lai būtu interesanti
Ugunsdrošība, darba drošība, pirmā palīdzība — visas šīs zināšanas darbiniekiem jāatsvaidzina katru gadu. «Parasti tiek nolikta priekšā instrukcija par darba drošību, kuru visi «noteikti izlasa». Tāpēc mēs labāk izveidojam mazus, interaktīvus, ar spēļu elementiem punktus, kur aptuveni 10 darbinieki dodas no vienas stacijas uz otru, kaut ko izdara, izspēlē, noskatās, pamēģina un iet uz nākamo punktu. Diena ir veltīta, lai būtu garantija, ka darbinieki tiešām zinās, kā lietot ugunsdzēšamo aparātu, jo tu to pamēģināji, pakratīji, nodzēsi kaut ko, kas deg. Ir arī manekens, kas jāelpina. Viss ir izdomāts tā, ka var iziet cauri šai dienai un iegūt prasmes un zināšanas gan par pamata drošību, gan arī vispārējām prasmēm — komunikāciju, sadarbību, psiholoģiju, cilvēku tipiem utt. Mēs vispirms «būvējam» cilvēkus un tikai tad — žāvētājus,» teic Sandis Babris.
Ir arī pasākumi, kuri tiek pavadīti kopā pēc darbinieku iniciatīvas. Šogad darbinieki vērsās ar ideju piedalīties jūlijā notiekošajā RedBull SoapBox Race. «Darbinieki sanāca kopā, izdomāja, ka viņi to labprāt gribētu, un jautāja, vai uzņēmums to atbalstītu. Mēs teicām — protams! Visa izstrāde un idejas ir no darbiniekiem. Mēs atbalstām tīri finansiāli — ar rezerves daļām, materiāliem, kas nepieciešams. Tad redzēsim, kā tas iznāks. Mums ir ļoti labi, zinoši inženieri, kuri vēlas arī sevi pierādīt plašāk — kāpēc nepamēģināt? Ja mēs varam izveidot pasaulē labākos gludināmos dēļus un žāvētājus, varbūt arī izdodas izveidot kādu braucamrīku,» smaidot bilst S. Babris.
Izglītība nav noteicošais
Uzņēmumā vairums darbinieku atnākuši ar zemām vai bez zināšanām par ražošanu, taču komanda atklāj, ka tas nav noteicošais, lai kļūtu par vienu no «Brabantias» komandas biedru. «Mēs skatāmies, kā tiek uzrakstīti CV, jo dažreiz tur var izlasīt dažādus brīnumus. Citur ir tikai vārds, uzvārds un nekas vairāk. Tādu mēs noteikti neskatīsim. Bet, piemēram, ja ir jauns cilvēks, bez darba pieredzes, taču viņš ir darījis kaut ko skolas brīvlaikā, mēs redzam šajā CV, ka tas cilvēks nav bijis tikai spēlītēs un neko nav darījis, bet izmantojis savu brīvo laiku izaugsmei, viņš ir uzrakstījis, kas viņu interesē, tad tur ir materiāls, ar ko strādāt, un mēs šādus cilvēkus noteikti uzaicināsim uz sarunu,» tā personāla vadītāja.
«Ne vienmēr, paņemot no malas speciālistu ar papīru, viss būs skaisti un labi. Mēs arī nodrošinām darbiniekiem apmaksātu izglītību, ja cilvēkam ir vēlme un mēs redzam, ka viņā ir vērsts investēt. Mēs to darām, jo pēc tam mēs saņemsim lojālu darbinieku, kuru mēs būsim izaudzinājuši. Lojalitāti nevar dabūt ar izglītību, bet izglītību mēs varam palīdzēt iegūt,» piebilst Romans Pasāts.
#SIF_MAF2023